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集团召开2021年工作会议

2021-01-06



1月5日上午,集团召开2021年工作会议,总结2020年工作,分析形势,理清思路,明确目标,部署2021年工作,动员集团上下进一步提振精神、凝心聚力,以新气象新担当新作为,推动“十四五”开好局、起好步。集团党委书记、董事长李树出席会议并讲话。集团党委副书记袁超主持会议并宣布集团二级企业经营班子任命决定、兑现奖励薪酬决定。集团常务副总经理黄伟代表集团与二级企业负责人签订2021年经营目标及重点工作责任书。集团领导班子其他成员出席会议。二级企业负责人作表态发言。

李树指出,2020年是我国发展史上极为特殊、极不平凡的一年,也是集团破难奋进、卓尔不凡的一年。集团坚持抓党建促经营,抓改革求破局,抓转型谋未来,打赢了疫情防控、复工复产攻坚战,取得了逆势而上、扭亏为盈的好成绩,开创了改革创新、转型发展的新局面。主要是:生产经营实现“双超”、转型发展初见成效、改革创新迸发活力、精品创作再攀新高、党建工作扎实有力、政治生态明显向好。

李树强调,做好2021年工作,要坚持新发展理念、高质量发展不懈怠,坚持高举高打、稳扎稳打不动摇,坚持锐意进取、开拓创新不停顿,坚持积极作为、奋发有为不松劲。把握“稳中求进是总基调、转型发展是总方向、改革创新是总抓手、统筹兼顾是总遵循、真抓实干是总要求”的原则。牢固树立大干快干的意识,铆足苦干实干的劲头,增强会干善干的本领,保持真干敢干的作风,健全有力有效的工作推进机制,确保各项目标任务落地落实。

李树要求,一要增强“四个意识”,坚定必胜信心。要增强机遇意识、进取意识、忧患意识、担当意识,保持清醒头脑,善观大势,顺势而为,乘势而上。二要深化“四改”工作,焕发内在活力。要着力在深化完善“经营体制、用人机制、分配机制、风险防控机制”的“四制”上下功夫,以积极的姿态、务实的举措推进和落实“四改”工作。三要落实“四位”要义,提升党建水平。要提高站位、凸显地位、精准定位、履职到位,切实加强和创新党建工作,为集团转型发展提供坚强保障。四要持续优化“四态”,赋能行稳致远。要转业态、提状态、优生态、创形态,保持良好的精神状态,以“关键少数”的率先垂范影响和引领“绝大多数”奋发作为,积极营造良好的政治生态,凝聚推动事业发展正能量。五要提升“四种能力”,不辱职责使命。要提升学习能力、驾驭能力、创新能力、落实能力,在实战中提升能力,在破局中锤炼本领,坚定不移完成既定目标任务,坚定不移推进转型发展。

集团总部部门负责人及员工,各二级企业、省传输中心领导班子成员及部门主要负责人参加会议。


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